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      全面預算

      方案概述


      醫院全面預算管理以醫院戰略為導向,充分發揮醫院經營管理“龍頭”的作用,對醫院人、財、物等資源進行合理配置,在醫院實現戰略目標過程中,發揮計劃和協調的作用。利用先進的工具、結合有效的手段,保證全過程可控。通過各維度的執行結果分析,為醫院管理者提供重要的決策依據,同時提供考核依據。全面預算通過編制、執行、控制、分析、考核等步驟,實現PDCA管理閉環,幫助醫院落地戰略目標。


      金算盤全面預算解決方案,提供獨有的“咨詢+軟件”的交付方式,為醫院提供全方位的服務,特別是全面預算基礎較薄弱的醫院客戶,可幫其快速建立全面醫院組織和制度體系,加快全面預算管理管理落地。全面預算管理系統包含基礎管理、預算編制、預算執行、預算分析考核等核心功能。


      方案流程


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      方案亮點


      ? “咨詢+軟件”的交付方式


      管理咨詢與信息系統的完美統一,以咨詢促進管理改善,以信息系統落地管理方案,實現良性管理循環。


      ? 全院、全員、全過程的預算管理


      系統提供預算編制、審批、執行、控制、調整、決算、分析的考核全過程功能;覆蓋院級、歸口職能部門、業務部門,實現責權利對等管控;涵蓋業務收入預算、業務支出預算、項目收入預算、項目支出預算、財務預算,實現業務管理全覆蓋。


      ? 靈活的流程控制


      系統提供可配置、可視化的流程管理功能,實現流程的環節、流轉的條件、通過的條件等靈活定義,以適應不同預算項目不同流程管理的需要。


      ? 多種預算控制措施


      提供事前申請控制、事中報銷控制、業務科室額度控制、歸口科室額度控制、基于標準的控制、基于流程的控制、基于金額的控制等多種控制措施,實現預算的剛性控制。


      ? 一體化的全面預算平臺


      全面預算系統與醫院人、財、物系統緊密集成,形成醫院資源管理體系,實現醫院整體的資源優化配置。


      創建時間:2018-04-14 09:15
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