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      生產物資管理

      制造企業物資管理特點是采購與發料由生產計劃驅動,關注物資的齊套性,物資品種多、規格多、批量雜。由于研制與批產混線生產,物資供給要求與生產進度協調,但是由于產品結構復雜,可用庫存清理繁瑣,經常發生緊急采購、停工代料等現象;同時又有大量的庫存積壓,嚴重影響了生產效率與資金周轉率。通過物流信息化的建設,幫助制造企業實現從投產計劃、采購計劃、采購訂單、齊套計劃、齊套發料到生產完工入庫的閉環物流管理,并且財務與業務集成,自動實現應付賬款與存貨核算。


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      (1)采購計劃自動計算:根據投產計劃,結合產品BOM,經過LRP(批次需求計劃)運算,生成采購計劃和生產計劃;計劃號貫穿計劃與執行的全部過程。


      (2)充分挖掘庫存潛力,減少庫存積壓:針對軍工行業特性,應用“利庫”功能,按計劃號鎖定實物庫存或采購訂單,減少庫存積壓,保證按需發料,并可追溯計劃、采購需求的來源。


      (3)自動分析齊套性,保證生產配套:在生產管理中,將生產計劃下達為生產訂單。通過齊套分析,能夠查詢物資是否齊套。齊套后,倉庫按齊套揀貨、配送,實現齊套發料。如果缺料,可零星發料,事后補齊。出庫記錄與計劃號關聯。


      (4)材料成本按件號自動歸集,準確核算:生產領料直接關聯件號的批次生產訂單,實現直接材料成本的自動歸集,為準備的成本計算提供嚴謹的過程數據。


      (5)實現投產計劃、生產計劃到完工入庫的閉環管理:當生產完工后,辦理入庫手續,生產訂單關閉,最終實現計劃、采購、齊套分析、生產發料、完工入庫的閉環管理。


      創建時間:2018-06-27 17:54
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